Das Seminar unterstützt Schulleitungen dabei, ihre Führungsrolle im Spannungsfeld unterschiedlicher Erwartungen klar und professionell zu gestalten. Mithilfe systemischer Perspektiven und Konzepten der Transaktionsanalyse werden typische Kommunikations- und Handlungsmuster reflektiert. Ziel ist es, wirksame Strategien für eine klare, präsente Führung und eine konstruktive Zusammenarbeit mit allen Beteiligten zu entwickeln.
Schulleitung bewegt sich im Spannungsfeld vielfältiger Erwartungen. Diese liegen zwischen Kollegialität und Führung, zwischen pädagogischer Begleitung und organisatorischer Verantwortung, zwischen Eltern, Schulaufsicht und Öffentlichkeit.
Eine klare Rollenwahrnehmung unterstützt dabei, Entscheidungen zu treffen, professionell zu kommunizieren und die Zusammenarbeit mit allen Akteuren konstruktiv zu gestalten.
In diesem Seminar setzen Sie sich mit Ihrer eigenen Führungsrolle auseinander und reflektieren typische Herausforderungen. Auf der Grundlage systemischer Perspektiven sowie zentraler Konzepte der Transaktionsanalysewerden Handlungs- und Kommunikationsmuster analysiert, um klares Rollenverhalten zu halten.
Die Fortbildung ist darauf ausgerichtet, mit Ihnen professionelle Handlungsstrategien zu entwickeln, mit denen Sie Ihr Team klar und präsent Führen und Leiten können.
